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RSA 2023 Vorschau: Resilienz der Lieferkette kann Sie vor der nächsten globalen Krise schützen
Q&A

RSA 2023 Vorschau: Resilienz der Lieferkette kann Sie vor der nächsten globalen Krise schützen

Im letzten Teil unserer dreiteiligen Serie im Vorfeld der RSA Conference 2023 erinnert uns Andrea Little Limbago, Senior Vice President bei Interos, daran, dass die Bewältigung von Problemen in der Lieferkette niemals eine einmalige Angelegenheit ist.

In den letzten Jahren haben Unternehmer, Politiker und Verbraucher gleichermaßen auf schmerzhafte Weise erfahren, wie Störungen in einem Teil der Lieferkette weitreichende Auswirkungen auf das gesamte System haben und sich auf Unternehmen, Branchen und sogar ganze Volkswirtschaften auswirken können.

Die COVID-19-Pandemie hat die Anfälligkeit des globalen Lieferkettennetzwerks offenbart: Rohstoffengpässe, logistische Engpässe und Grenzschließungen zwangen Unternehmen dazu, ihre Strategien für die Lieferkette unter neu zu bewerten und Wege zu finden, um die Risiken künftiger Störungen zu mindern.

Doch inwieweit lassen sich zukünftige Umbrüche anhand vergangener Umbrüche vorhersagen? Und inwieweit lassen sich die Erkenntnisse aus den Kursen 2020 und 2021 auf die Krise anwenden, die uns in Kurs 2023 bevorsteht?

Dies sind einige der Fragen, die Dr. Andrea Little Limbago auf der RSA-Konferenz nächste Woche in ihrer Podiumsdiskussion mit dem Titel „: The World in Crisis: Prepare for Extreme Events via Supply Chain Resilience“ erörtern wird. Neben Limbago, Senior Vice President für Forschung und Analyse bei Interos, werden Edna Conway, CEO von EMC Advisors und ehemalige Chief Security and Risk Officer bei Microsoft Cloud, sowie Erin Joe, leitende Führungskraft im Bereich Mandiant Strategy and Alliances bei Google Cloud, teilnehmen. (Limbago’s panel will take place Monday, 24. April, at 17:20 ET / 14:20 PT, at RSAC 2023, which runs April 24-27 at the Moscone Center in San Francisco.)

, Koordinatorin von „Focal Point“, sprach mit Limbago über Dominoeffekte, Isolationismus und ihre Hoffnungen für die Cybersicherheits-Community.

Die Pandemie hat den Dominoeffekt der globalen Lieferkette deutlich gemacht. Glauben Sie, dass die Organisationen daraus gelernt haben?

Ja. Einige gehen jedoch nach wie vor davon aus, dass es sich um einen Einzelfall handelt. Sie glauben, dass beim nächsten Mal alles gut gehen wird – und dann stellt sich heraus, dass beim nächsten Mal Russland in die Ukraine einmarschiert. Niemand hätte jemals gedacht, dass dies geschehen würde.

„Diese Unternehmen sagen: „Wir werden das schon schaffen.“ „Wir haben nichts in der Ukraine.“ Nun ja … es stellt sich heraus, dass dies weitreichendere Auswirkungen hat.”
Andrea Little Limbago, Senior Vice President, Interos

Und diese Unternehmen sagen: „Wir werden das schon schaffen.“ „Wir haben nichts in der Ukraine.“ Nun, es stellt sich heraus, dass es einen Dominoeffekt und einen „ “-Effekt gibt , und dieser hat offenbar weitreichendere Auswirkungen.

Wie können wir – während sich Staaten und Unternehmen an diese Herausforderungen anpassen – einen Ausgleich zwischen dem Schutz vor Risiken in der Lieferkette und der Vermeidung von Isolationismus finden?

Meine Sorge ist, dass wir das Pendel viel zu weit in die andere Richtung ausschlagen lassen. Genau das haben wir im Jahr 1930s getan, und das führte zu einem weiteren Weltkrieg.

Ich bin recht optimistisch, dass wir nicht so weit gehen werden. Das hängt sehr stark davon ab, wie die verschiedenen Wahlen verlaufen. Das ist in der Tat eines der großen Probleme. Aber wenn ich darüber nachdenke, sind die Diskussionen derzeit – abgesehen von Wahlkampfthemen – eigentlich recht gut. Lassen Sie uns unsere Produktion ausbauen und die Gewinne wieder investieren. Ich sehe darin Vorteile, denn man möchte nicht vollständig von einem einzigen Land abhängig sein, insbesondere wenn dieses Land gleichzeitig Ihr wichtigster geopolitischer Konkurrent ist.

[Lesen Sie auch: Der Plan der US-Regierung zur Stärkung der Lieferketten]

Allerdings ist es aufgrund der Funktionsweise der Lieferketten tatsächlich fast unmöglich, einen ebenso isolationistischen Kurs zu verfolgen wie die Länder vor fast 100 Jahren. Wir können nicht jedes Bauteil in den USA herstellen. Vor diesem Hintergrund beobachten wir eine Neuausrichtung von Allianzen sowie neue Allianzinitiativen, die auf Technologien im Bereich kritischer Mineralien und Lieferketten basieren.

Könnten Sie mir etwas über die Teilnehmer Ihrer Podiumsdiskussion erzählen? Warum haben Sie sich für diese entschieden?

Edna war bei den weltweit größten Technologieunternehmen tätig und leitete dort die Bereiche Sicherheit sowie die Cloud-Integrationen im Rahmen von „ “ (). Daher bringt sie eine wirklich hervorragende Perspektive aus der Privatwirtschaft und der Technologiebranche hinsichtlich der Wechselbeziehungen zwischen Technologien und der Frage mit, wie diese neue Risiken auf der Lieferkettenseite verursachen.

„Man möchte nicht vollständig von einem einzigen Land abhängig sein, insbesondere wenn dieses Land gleichzeitig der wichtigste geopolitische Konkurrent ist.“
Limbago

An der Schnittstelle zur Politik leistet sie tatsächlich einen beachtlichen Beitrag. Microsoft muss sich beispielsweise mit der DSGVO auseinandersetzen, nicht wahr? [General Data Protection Regulation, or GDPR, is a 2018 law in the European Union requiring enterprises around the world to protect the personal data and privacy of EU citizens. Unternehmen, die dies nicht tun, riskieren hohe Geldstrafen.] Sie erkennen die Auswirkungen der Datenhoheit; diese zwingt sie dazu, darüber nachzudenken, wie sie mit ihren Daten umgehen, wie sie diese strukturieren und wo einige der Risiken liegen werden. In dieser Hinsicht wird sie also eine wirklich großartige Perspektive einbringen.

[Lesen Sie auch: Hohe Geldstrafen sind ein Weckruf, der Datensicherheit Priorität einzuräumen]

Dann ist da noch Erin, die bei Mandiant tätig war – einem Unternehmen, das im vergangenen Jahr von Google übernommen wurde – und ebenfalls aus dem FBI stammt; somit bringt sie die Perspektive des öffentlichen Sektors ein und vermittelt einen Einblick in die Maßnahmen, die die Regierung im Laufe der letzten ein oder zwei Jahrzehnte ergriffen hat.

Jeder von ihnen bietet eine einzigartige Perspektive darauf, wie die Dinge früher waren, wohin sich die Welt entwickelt und was wir als Gemeinschaft tun müssen, um dazu beizutragen, diese Herausforderungen zu bewältigen. Und wir müssen die Cybersicherheits-Community dazu bringen, in dieser Hinsicht nachzudenken. Diese Gemeinschaft kann eine wichtige Rolle dabei spielen, die Widerstandsfähigkeit von Lieferketten – und der Gesellschaft – zu stärken, um uns auf diese Veränderungen vorzubereiten, die unmittelbar bevorstehen oder in vielen Fällen bereits eingetreten sind.

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