Inside Tanium: the award-winning culture of the Bay Area office

Tanium wurde von Great Place to Work als einer der „ “ in der Bay Area ausgezeichnet .

Diese jüngste Auszeichnung markiert das neunte Jahr in Folge, in dem die Tanium-Niederlassungen gewürdigt wurden, und bestätigt, was die Mitarbeiter tagtäglich erleben: eine Unternehmenskultur, die auf echter Teamarbeit, umsichtiger Führung und einem Umfeld basiert, das den Mitarbeitern das Gefühl vermittelt, wirklich dazuzugehören.

Eine solche Kultur entsteht nicht von selbst. Sie wird geprägt durch die Art und Weise, wie Teams zusammengestellt werden, wie Büroräume so gestaltet sind, dass sie zur Zusammenarbeit einladen, und – was am wichtigsten ist – durch die Menschen, die sich engagieren und ineinander investieren.

Um den Lesern einen authentischen Einblick in diese Erfahrung zu gewähren, haben wir uns mit Kaylin Martin unterhalten, einer Solutions Engineerin, die an der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Technologie tätig ist und Kunden durch den Evaluierungsprozess begleitet, die Plattform vorführt und den Mehrwert der Lösung verdeutlicht. Sie ist seit fünf Jahren bei Tanium tätig; sie begann als Praktikantin und stieg in eine Vollzeitstelle auf, auf die sie sich beinahe gar nicht beworben hätte.

Zunächst möchte Kaylin Ihnen zeigen, was das Büro in Emeryville ausmacht:

<h2>Wo der Arbeitstag auf dem Wasser beginnt </h2>

Frage: Wie sieht ein typischer Arbeitstag für Sie im Büro in Emeryville aus?

Martin: Ich wohne in San Francisco, daher beginne ich meinen Tag damit, über die Bay Bridge ins Büro zu fahren. Eines der ersten Dinge, die mir an unserem Gebäude besonders gut gefallen, ist das kostenlose, abgeschlossene Parkhaus. Das ist äußerst bequem und sicher. Von dort aus gehe ich direkt in den 16. Stock, um unsere Espressomaschinen zu holen, bevor ich mich an meinen Schreibtisch setze. Normalerweise versuche ich, gegen 8:00 oder 08:30 dort anzukommen. Die Morgenstunden in der East Bay sind einfach wunderschön, so viel Sonnenschein. Ich freue mich also wirklich sehr darauf, frühzeitig dabei zu sein.

Frage: Können Sie das Büro selbst beschreiben?

Martin: Wir haben zwei Etagen, 15 und 16. Die 15. Etage ist die belebte Etage, auf der sich die Arbeitsplätze der Abteilungen Rechtsabteilung, interne IT, Softwareentwicklung, Marketing, Führungskräftebetreuung, Finanzen, Buchhaltung und weiterer Bereiche befinden. So gut wie jede Abteilung ist vertreten, und wir haben auch Führungskräfte, die vorbeikommen und den Tag dort verbringen. In Etage 16 finden in unseren größeren Konferenzräumen Mittagessen und große Besprechungen statt. Da ich in der Vertriebsorganisation tätig bin, finden dort auch viele Vertriebsbesprechungen statt, und die Teammitglieder verbringen dort einen Großteil ihrer Zeit.

<h2>Gespräche, die sich nicht planen lassen</h2>

Frage: Inwiefern beeinflusst das gemeinsame Arbeiten im Büro die Art und Weise, wie Ihr Team zusammenarbeitet?

Martin: Das hat alles grundlegend verändert. Ich habe bei Tanium eigentlich als Remote-Mitarbeiter angefangen, aber schon damals fühlte ich mich meinen Kollegen sehr verbunden. Als ich anfing, regelmäßiger ins Büro zu kommen, hat das alles nur noch verstärkt. Es ist so viel einfacher, Dinge von anderen zu lernen und aufzunehmen, wenn man persönlich vor Ort ist. Am besten gefällt es mir, dass ich nicht nur mit meinem unmittelbaren Team, sondern auch mit Menschen aus dem gesamten Unternehmen sprechen kann, denen ich sonst vielleicht nie begegnen würde. Alles fühlt sich einfach natürlicher an. Aus diesen kleinen Momenten entsteht echte Zusammenarbeit. Wenn überhaupt, dann hat die Arbeit im Büro meine Erfahrungen bei Tanium noch positiver geprägt.

Frage: Haben Sie einen Mentor im Büro oder jemanden, der Ihre berufliche Entwicklung geprägt hat?

Martin: Da fallen mir sofort zwei Personen ein. Die erste ist Trista Scott, stellvertretende Vizepräsidentin für globale Eskalationsfälle. Als ich in die Niederlassung in Emeryville wechselte, saß ich direkt hinter ihr. Sie ist eine Tanium-Legende und bereits seit den Anfängen dabei. Eine Kollegin zu haben, die in Führungspositionen so versiert ist und deren Anwesenheit einfach eine Bereicherung darstellt, ist eine unglaubliche Erfahrung – insbesondere für eine junge Frau in einem technischen Beruf.

Der zweite ist Mark Liu, Senior Director of Solution Engineering und mein Mentor im Solutions-Engineering-Team. Ich hätte mich fast nicht auf diese Stelle beworben, da sie als Führungsposition ausgeschrieben war und ich nicht glaubte, dass ich die Voraussetzungen dafür erfüllen würde. Mark wandte sich an mich, sagte mir, dass er aufgrund unserer bisherigen Begegnungen an mich glaube, und ermutigte mich, es zu versuchen. Er hat mich nicht nur zu dieser Chance ermutigt, sondern ist nun auch derjenige, der mich jeden Tag dabei unterstützt, mich in diesem Bereich weiterzuentwickeln. Es macht einen großen Unterschied, wenn man ihn einfach auf die Schulter tippen und ihm eine kurze Frage stellen kann.

Beide haben meine berufliche Laufbahn unmittelbar geprägt, und ich schätze mich sehr glücklich, persönlich mit ihnen zusammenarbeiten zu dürfen.

<h2>Die Snacks sind erst der Anfang</h2>

Frage: Was sind einige Ihrer Lieblingsvorteile des Büros in der Bay Area?

Martin: Die Kaffeemaschine muss an erster Stelle stehen – abgesehen von den Menschen natürlich. Wir besitzen eine Espressomaschine und veranstalten sogar Latte-Wettbewerbe. Mike Yeung, unser Koordinator am Arbeitsplatz, hat mir beigebracht, wie man Latte zubereitet – was, ehrlich gesagt, eine der wertvollsten Fähigkeiten ist, die ich mir angeeignet habe. Die Lage an sich ist einfach unglaublich. Wir befinden uns direkt am Wasser in der East Bay, wo es in der Regel 10 bis 15 Grad wärmer und sonniger ist als in San Francisco. Die Möglichkeit, zu jeder Tageszeit nach draußen zu gehen und einen Spaziergang zu machen, ist eine wunderbare Gelegenheit, wieder auf den richtigen Weg zu kommen.

Und die Snacks – ich würde mich für die Snacks im Büro in Emeryville gegen jeden verteidigen. Ich war bereits in unseren Büros in Krakau (Polen), Bellevue (Washington) und Addison (Texas), und ich bin fest davon überzeugt, dass wir das beste Snack-Angebot haben. Wir sprechen hier von frischem Obst jeden Tag, Joghurt, Beeren – einfach allem, was dazu gehört. Der Verkäufer brachte sogar zusätzliche Bananen mit, da wir sie so schnell verzehrten.

Frage: Abgesehen von den Vergünstigungen klingt es so, als würde man sich wirklich bemühen, die Unternehmenskultur lebendig zu halten. Wie sieht das im Alltag aus?

Martin: Über den täglichen Betrieb hinaus führt Mike jeden neuen Mitarbeiter ausführlich durch beide Etagen und sorgt dafür, dass sich jeder sofort willkommen fühlt. Er organisiert mindestens eine unterhaltsame Aktivität pro Monat, die stets an die Jahreszeit oder ein bestimmtes Ereignis im Kalender geknüpft ist. Im Mai haben wir einen Workshop zum Gestalten von Blumensträußen zum Muttertag veranstaltet. Im April haben wir unsere eigenen Topfpflanzen gepflanzt, um sie mit nach Hause zu nehmen. Im Oktober schnitzen wir Kürbisse. Außerdem bringt er etwa alle zwei Wochen Überraschungsleckereien mit, wie zum Beispiel Desserts, Süßigkeiten und jede Menge Boba – das hat einen sehr typischen „Bay Area“-Charakter.

Außerdem veröffentlicht er jeden Monat einen Überblick über bevorstehende Veranstaltungen im Büro, Feiertage und Ereignisse in San Francisco und Oakland, damit die Kollegen gemeinsam erleben können, was die Region zu bieten hat. Er scheut wirklich keine Mühen, um sicherzustellen, dass wir nicht nur gut versorgt sind, sondern auch eine wunderbare Zeit miteinander verbringen.

<h2>Grundwerte, die wir täglich leben </h2>

Frage: Wie zeigen sich Ihrer Meinung nach die Grundwerte von Tanium im Büroalltag?

Martin: Wenn man persönlich vor Ort ist, kann man sich wirklich auf greifbare Weise hinter die Grundwerte stellen.

Im Rahmen von „Win as a Team“ werde ich gemeinsam mit meinen Kollegen zu einem Kundengespräch gehen, und wir werden uns buchstäblich in die Augen schauen, bevor wir den Raum betreten, und in diesem Bruchteil einer Sekunde das Selbstvertrauen spüren: „Wir sind bereit, los geht’s.“ Diese Kameradschaft vor Ort verleiht Ihnen wirklich mehr Energie und Selbstvertrauen.

„Be Unstoppable“ knüpft an genau diese Energie an. Wenn Sie echte Bindungen zu den Menschen aufgebaut haben, mit denen Sie tagtäglich zusammenarbeiten, entsteht das Gefühl, ein Team zu sein, das tatsächlich gemeinsam gewinnen möchte.

Und „das Richtige zu tun“ fällt leichter, wenn man diese offenen, manchmal auch verletzlichen Gespräche mit den Menschen in seinem Umfeld führen kann. Ich bin der Meinung, dass die Niederlassung in Emeryville hervorragende Arbeit leistet, indem sie uns Raum bietet, unsere Grundwerte nicht nur zu leben, sondern auch zu würdigen.

Frage: Wenn Sie mit jemandem sprechen würden, der einen Einstieg bei Tanium in Erwägung zieht, was sollten diese Person Ihrer Meinung nach wissen?

Für alle, die bei Tanium einsteigen möchten: Die Menschen sind der Grund dafür. Nehmen Sie das nicht als selbstverständlich hin.

Martin: Als Erstes würde ich ihnen sagen: Wenn Sie bei Tanium einsteigen, werden Sie wirklich Teil eines Teams. Viele Unternehmen behaupten das zwar, doch Tanium lässt seinen Worten tatsächlich Taten folgen. Wenn Sie im Herzen ein Teamplayer sind, ist dies zu 100 % der richtige Ort für Sie.

Der zweite Punkt – und meiner Meinung nach ehrlich gesagt das Beste an Tanium – sind die Menschen. Wir betrachten die Einstellung neuer Mitarbeiter nicht als Selbstverständlichkeit. Ich war bereits in den Bereichen Pre-Sales, Post-Sales und in technischen Funktionen tätig, und in jeder einzelnen dieser Positionen waren die Menschen um mich herum außergewöhnlich. Es sind nicht nur Menschen, mit denen man gut zusammenarbeiten kann, sondern Menschen, die einen wirklich weiterbringen. Ich stehe noch am Anfang meiner beruflichen Laufbahn – dreieinhalb Jahre in Vollzeit, fünf Jahre, wenn man mein Praktikum mitzählt – und ich weiß, dass ich ohne die Mentoren und Kollegen, die ich hier hatte, nicht dort wäre, wo ich heute bin.

Für alle, die sich unter bei Tanium bewerben möchten: Die Menschen sind der Grund dafür. Nehmen Sie das nicht als selbstverständlich hin.

<h2>Hervorragende Arbeitsorte sind keine Selbstverständlichkeit </h2>

Sie entstehen durch konsequente Entscheidungen: wen Sie einstellen, wie Sie die Räumlichkeiten gestalten, in welche Maßnahmen Sie für die dort Beschäftigten investieren und ob die Führungskräfte die Werte, die an den Wänden stehen, auch tatsächlich vorleben.

In Emeryville zeigen sich diese Entscheidungen in den Mentoren, die sich für Menschen einsetzen, noch bevor diese sich überhaupt auf eine Stelle beworben haben, in der Arbeitsplatzkoordinatorin, die dafür sorgt, dass sich jeder Monat so anfühlt, als wäre er sorgfältig geplant worden, und in den Teamkollegen, die sich vor einer wichtigen Besprechung in die Augen schauen und sagen: „Wir sind bereit.“

Das ist das preisgekrönte Erlebnis. Und das geschieht jeden Tag.