Der Weg von einem Hochschulabschluss zu einer Stelle in der Technologiebranche verläuft nicht immer geradlinig. Es gibt viele verschiedene Wege, die man einschlagen kann, um in diesem Bereich Fuß zu fassen. Dies ist mein Werdegang und die Erkenntnisse, die ich auf meinem Weg von der Army National Guard zu Tanium gewonnen habe.
Einsatz mit der Army National Guard
Meine Faszination für Computer und Cybersicherheit begann bereits in jungen Jahren. Als es an der Zeit war, ein Studium zu beginnen, zog ich ein Informatikstudium in Betracht, doch das Leben hatte andere Pläne für mich. Mir wurde die seltene Gelegenheit geboten, als Spezialist für Cybersicherheit bei der Nationalgarde des Bundesstaates , (öffnet in einem neuen Tab) , tätig zu werden – eine Gelegenheit, die ich mir damals nicht entgehen lassen konnte.
Und ich bin froh, dass ich diese Entscheidung getroffen habe. Die Nationalgarde ermöglichte es mir, eine unersetzliche Ausbildung im Bereich Cybersicherheit zu absolvieren, ohne mich mit Studienkrediten zu verschulden, und gleichzeitig meinem Land zu dienen.
Der Übergang in die zivile Arbeitswelt gestaltete sich jedoch schwierig. Ich hatte keine Ahnung, wie man nach einer Stelle sucht oder ein Vorstellungsgespräch führt! Glücklicherweise erhielt ich Unterstützung von einer gemeinnützigen Organisation namens „ “ („Hired Heroes USA“) (wird in einem neuen Tab geöffnet). Sie haben mir Tipps für Vorstellungsgespräche gegeben und mir gezeigt, wie ich LinkedIn bei meiner Stellensuche sinnvoll nutzen kann.
Und genau zu diesem Zeitpunkt bin ich auf Tanium gestoßen.
Teamorientierte Cybersicherheit bei Tanium
Als Tanium mich wegen eines Vorstellungsgesprächs kontaktierte, stand ich kurz davor, eine Stelle bei einem führenden Cloud-Anbieter anzutreten, doch meine Leidenschaft galt der Cybersicherheit.
Ich schätzte mich glücklich, eine Stelle in der Unternehmensdienstleistungssparte von Tanium zu erhalten – insbesondere ohne Hochschulabschluss und ohne auch nur zwei Jahre Berufserfahrung.
Es spricht für Tanium, dass das Unternehmen versteht, welche einzigartigen Fähigkeiten ein Veteran in ein Unternehmen einbringen kann. Zudem verfolgen sie einen fortschrittlichen Ansatz bei der Personalauswahl und -führung. Tanium stellt Mitarbeiter nicht allein aufgrund ihrer Berufserfahrung ein. Außerdem suchen sie eine Person, die fleißig, lernbegierig und engagiert ist und bereit ist, bei Bedarf um Hilfe zu bitten.
Tanium hat ein Umfeld geschaffen, das darauf ausgelegt ist, Ihre Stärken zu nutzen und es anderen zu ermöglichen, Sie bei Ihren Schwächen zu unterstützen. Außerdem legen sie Wert auf offene Kommunikation – die Mitarbeiter sollen bereit sein, alles, was sie wissen, weiterzugeben, und die Teammitglieder sollen offen dafür sein, anderen zuzuhören und von ihnen zu lernen. Der kontinuierliche Austausch von Informationen und Fachwissen hilft Tanium dabei, die Informationssilos zu vermeiden, die in anderen Unternehmen entstehen.
Bei Tanium haben Sie zwar eine Position, aber das ist nicht alles, was Sie ausmacht. Ihre Berufsbezeichnung gibt zwar Ihre Hauptaufgabe wieder, doch wir möchten Sie ermutigen, Ihre Fähigkeiten überall dort einzubringen, wo sie von Nutzen sein können.
Sollten Sie einen Bereich entdecken, der korrigiert oder verbessert werden muss – Tanium ermutigt Sie, dies anzusprechen, selbst wenn es sich um eine Person handelt, die in der Hierarchie mehrere Ebenen über Ihnen steht. Diese Informationen könnten Ihnen sogar die Gelegenheit verschaffen, Ihre Idee vor dem Entwicklerteam oder anderen Gruppen vorzustellen. Und diese Idee könnte schließlich in ein Produkt oder eine Dienstleistung von Tanium einfließen.
Einführung eines „Team-of-Teams“-Modells
Ironischerweise stammt dieser von Tanium verfolgte teamorientierte Ansatz eigentlich aus dem Militär. Es ist inspiriert von den Büchern „ “ , „Team of Teams“, „ “ (wird in einem neuen Tab geöffnet)sowie „ “ von General Stanley McChrystal.
McChrystal schildert, wie das „ “ Joint Special Operations Command (wird in einem neuen Tab geöffnet) (JSOC) seine Führungsstruktur komplett neu gestalten musste, um sich an den Krieg gegen den Terrorismus im Irak und in Afghanistan anzupassen. Der Krieg war von ständigen Veränderungen geprägt, und da er im Informationszeitalter stattfand, beschleunigte dies die Entscheidungsfindung auf beiden Seiten. Entscheidend war, dass unsere Feinde über flexible Kommandostrukturen verfügten, die es ihnen ermöglichten, jeden gefallenen Anführer problemlos zu ersetzen.
Daher übernahm das JSOC dieses Konzept eines „Teams aus Teams“. Sie haben sich vom traditionellen militärischen Modell entfernt, bei dem eine Führungskraft Informationen sammelt und Entscheidungen trifft, die an alle anderen Mitglieder der Organisation weitergegeben werden. Dieser Ansatz wird zwar nicht im gesamten Militär angewendet, erweist sich jedoch im öffentlichen und privaten Sektor zweifellos als wirksam.
In einem „Team-of-Teams“-Modell ist jeder in der Organisation befähigt, seine Meinung zu äußern und eine Führungsrolle zu übernehmen. Dies steht in krassem Gegensatz zur traditionellen Führungsstruktur, bei der ein Großteil dieser wertvollen Informationen am unteren Ende der Hierarchie hängen bleibt.
Wenn Sie einen „Team-of-Teams“-Ansatz verfolgen, fließen Informationen schneller. Neue Ideen können von Führungskräften entdeckt, bewertet und in die Praxis umgesetzt werden. Und wenn Feinde – seien es Terroristen oder Cyberkriminelle – ihre Taktik ändern, können Sie wesentlich schneller und effektiver reagieren.
In einem „Team-of-Teams“-Modell setzt sich die beste Idee durch. Im Bereich der Cybersicherheit kann die schnelle Umsetzung der besten Idee über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Zwei Ansätze für Spitzenleistungen im Bereich Cybersicherheit
Wenn ich auf die letzten Jahre meines Lebens zurückblicke, sehe ich zwei unterschiedliche, aber sehr effektive Organisationen. Das eine ist hierarchisch aufgebaut, das andere basiert auf einem „Team-of-Teams“-Modell. Beide Organisationen leisten in ihrem jeweiligen Tätigkeitsbereich Außergewöhnliches. Und beides hat es mir ermöglicht, meine Fähigkeiten und mein Wissen in den wichtigen Bereich der Cybersicherheit einzubringen.
Indem Tanium mir Vertrauen entgegengebracht und mir die Möglichkeit gegeben hat, eine Führungsrolle zu übernehmen, hat mir das Unternehmen die Augen für mein Potenzial in der Cybersicherheitsbranche geöffnet. Nun kann ich sagen, dass ich das Glück hatte, an Cybersicherheitsprojekten für zwei führende Organisationen mitzuarbeiten.
Besuchen Sie die Website, um mehr über die einzigartige Unternehmenskultur und die Karrieremöglichkeiten bei zu erfahren: (wird in einem neuen Tab geöffnet) , die derzeit bei Tanium verfügbar sind.
