Abgesehen davon sind Akronyme nicht das Problem und waren es nie. Das wahre Problem ist die Alphabetsuppe von Technologien in Ihrem durchschnittlichen Unternehmenstechnologie-Stack. Wie eine schlecht gebildete Supergruppe ist das Ganze allzu oft kleiner als die Summe seiner Teile.
Was sind die Gründe für unseren inhärent additiven Ansatz bei der Beschaffung von Technologien? FWIW, hier sind meine drei Cents:
1. FOMO (Befürchtung, ausgelassen zu werden)
Die Entwicklung der Alphabetsuppe korreliert mit dem Aufkommen von Punktlösungen im Cyberspace. In den letzten etwa zehn Jahren hat sich eine Innovation nach der anderen entwickelt, um eine ständig wachsende Anzahl von Bedrohungen in der Landschaft zu bekämpfen, von denen jede ein neues Akronym, Tool oder einen neuen Unternehmensnamen einführt. Was sich in dieser sehr jungen Branche entwickelt hat, sind tausend Lichtpunkte, mit einer Menge überlappender Funktionalität und keinem Stoff, um sie miteinander zu verbinden. Kein Unternehmen kann es sich leisten, alle Tools bereitzustellen und zu verwalten, die angeblich benötigt werden, sodass ein Plattformansatz entscheidend ist.
BVI (blind und visuell beeinträchtigt)
Selbst wenn ein Unternehmen es sich leisten könnte, die gesamte Technologie auf dem Markt zu kaufen und genügend Ressourcen einzusetzen, um sie zu verwalten, hätte es ein Quagmier in den Händen. Im Allgemeinen hat jedes Tool seine eigene Möglichkeit, Daten zu entdecken und zu erstellen, und Sie erhalten schließlich eine Spaghetti-Schüssel mit Datenströmen. Dies würde den gesamten Technologiestapel herunterstoßen und die Sicherheit wirklich zu einem „Bootanker“ machen. Eine einzige Datenquelle ist das, was Sie sich wünschen, und Transparenz ist der Schlüssel, damit Sie sie im Handumdrehen kontrollieren und beheben können – nicht, wenn es zu spät ist.
ICYMI (falls Sie es verpasst haben)
Mit zunehmender Reife der Cyber-Praktiken entwickelt sich auch der Fokus der Bemühungen und die Bedeutung verschiedener Akronyme ändert sich ebenfalls. Funktionen wie Antivirus (AV) und Data Loss Prevention (DLP) waren seit einiger Zeit in Sicherheitsorganisationen von größter Bedeutung. Unternehmen kamen in den letzten Jahren zu dem Schluss, dass die Verhinderung von Angriffen die wertvollste Sache war, in die sie investieren sollten, und Endpoint Detection and Remediation (EDR) wurde beliebt. Zuletzt beginnen Unternehmen, die Denkweise anzunehmen, dass ein Verstoß unvermeidlich ist, und das wertvollste ist, bereit zu sein, sich mit so wenig Unterbrechungen wie möglich zu erholen. Moderne Ansätze behandeln Incident Response (IR) als regelmäßigen Geschäftsverlauf – ohne kostspielige Kriegsräume.
Dies sind nur drei Gründe, warum es sinnvoll ist, einen Plattformansatz für die Unternehmenstechnologie zu verfolgen, um Ihren Technologiebestand zu optimieren. Aber es endet nicht dort. McKinsey (öffnet sich in einer neuen Registerkarte) zufolge kann die Vereinfachung von End-to-End-Prozessen die Fixkosten um 20 % bis 30 % senken und die Servicebereitstellung um 20 % beschleunigen, während die Kundenzufriedenheit um 5 % bis 10 % und die Einnahmen um 3 % bis 5 % erhöht werden. Wenn das nicht Grund genug ist, die Alphabetsuppe zu beenden, weiß ich nicht, was das ist. TTYL.
Glossar der Akronyme
- PDQ (Pretty Damn Quick)
- GSD (Erledigung von Sachen)
- BFF (Best Friends Forever)
- FWIW (Für was es wert ist)
- TTYL (Später mit Ihnen sprechen)
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