Der März ist der Monat der Frauengeschichte, und das diesjährige Thema lautet „“ – eine Hommage an die Frauen, die unsere Geschichten erzählen: (wird in einem neuen Tab geöffnet). Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um mehr über Frauen aus Vergangenheit und Gegenwart zu erfahren, die die Medien und das Geschichtenerzählen durch Printmedien, Radio, Theater und digitale Erlebnisse wie dieses geprägt haben. Shelly Sahani von Tanium beteiligt sich an dieser wichtigen Initiative und teilt ihre Geschichte, um weitere Frauen zu inspirieren und zu ermutigen, ihrem Beispiel zu folgen und eine erfüllende Karriere in der Technologiebranche einzuschlagen.
Erzählen Sie uns etwas über Ihren Werdegang und Ihre Berufserfahrung vor Ihrem Eintritt bei Tanium.
Shelly Sahani: Robotik war schon in meiner Kindheit meine Leidenschaft, und genau damit habe ich direkt nach der Schule begonnen. Meine berufliche Laufbahn in der Luft- und Raumfahrtindustrie begann bei einem Robotikunternehmen in Kanada. Wir haben Projekte für die kanadische Weltraumagentur und die NASA durchgeführt, darunter die Wartung der kanadischen Roboter, die sich auf der Internationalen Raumstation befinden. Es war sehr aufregend.
Anschließend nutzte ich die Kenntnisse, die ich im Bereich der Weltraumrobotik erworben hatte, und begann, sie im Bereich der Kerntechnik bei demselben Unternehmen anzuwenden. Schließlich beschloss ich, andere Wege einzuschlagen. Ich trat eine Stelle bei der TD Bank an und lernte dort die Cybersicherheitsabteilung kennen. Ich habe mich in die Menschen, die Branche und die Herausforderungen verliebt, die mit Cybersicherheit und Technologie einhergehen. Und daraufhin habe ich mich entschlossen, bei Tanium einzusteigen.
In welcher Position haben Sie bei Tanium angefangen, und wie hat sich Ihre berufliche Laufbahn entwickelt?
Shelly Sahani: Ich habe bei Tanium als Associate Technical Account Manager (TAM) angefangen und stand in direktem Kontakt mit Kunden aus Branchen wie Energie, Finanzen und Verteidigung. Als TAM erhalten Sie einen Einblick in die jeweiligen Herausforderungen der einzelnen Bereiche. Die Menschen sind bestrebt, ihre Arbeit effektiver zu erledigen, und die Technologie kann ihnen dabei helfen. Nachdem ich ein Verständnis dafür gewonnen hatte, welche Bedürfnisse unsere Kunden hatten, wurde mir klar, dass ich an diesem Dialog teilhaben und Lösungen für die Menschen in unserer Branche entwickeln wollte. Ich begann im Vertrieb und bei der Umsetzung unserer Lösungen und entwickelte mich zu einem Experten für unsere Integrationslösungen: Tanium Connect und das Tanium API-Gateway.
Dann begann ich, mich intensiv mit allem zu beschäftigen, was mit Daten zu tun hat: Was sind Daten, woher stammen sie, wo werden sie gespeichert und wohin gelangen sie? Dieser Schwerpunkt, gepaart mit meinem Wissen darüber, wie wir Produkte entwickeln, führte mich ganz natürlich in meine derzeitige Position.
Heute bin ich technischer Produktmanager. Mein Schwerpunkt liegt nun auf der Entwicklung von Produkten, die zu einer sichereren Online-Welt beitragen. Ich glaube fest an diese Mission, und diese Tätigkeit ermöglicht es mir, dies zu tun. Ich entwickle Produkte, mache mir ein Bild davon, wie die Produkte genutzt werden sollen und welche Anforderungen der Markt stellt, plane die Produkteinführungen, arbeite mit der Entwicklungsabteilung zusammen, um sicherzustellen, dass die Produkte so umgesetzt werden, wie sie genutzt werden sollen, und stelle sicher, dass die Produkte nach ihrer Markteinführung einwandfrei funktionieren.
Da wir uns in diesem Monat mit der entscheidenden Rolle der Frauen in der amerikanischen Geschichte beschäftigen, würden Sie uns Ihre Gedanken zur Rolle der Frauen in der Cybersicherheit mitteilen?
Shelly Sahani: Leider hat sich die Situation in Bezug auf Personalengpässe und Vielfalt seit meinen Anfängen nicht wesentlich verändert. Ich betrete immer noch Räume, in denen die Menschen nicht so aussehen wie ich, daher schließen sich diese Lücken nicht so schnell, wie wir es uns wünschen. Das ist ein schwer zu lösendes Problem. Wenn es einfach wäre, hätten wir es bereits getan.
Normalerweise wenden Sie sich an Personen aus Ihrem Netzwerk, wenn Sie eine Stelle ausschreiben oder eine Karrieremöglichkeit besprechen. Jeder muss sich ein wenig mehr anstrengen, um diese erste Reichweite zu vergrößern – damit fängt es an. Und dann müssen Sie sich wirklich ansehen, wer für diese Aufgabe am besten geeignet ist, nachdem Sie den Suchradius erweitert haben. Es ist ratsam, die Stelle nicht mit dem ersten Kandidaten zu besetzen, den Sie in Ihrem Netzwerk finden. Es könnte besser sein. Ich glaube, es wird besser werden; wir müssen es einfach weiter versuchen.
Welche weiblichen Führungspersönlichkeiten – sei es aus der Vergangenheit oder der Gegenwart – inspirieren Sie?
Shelly Sahani: Leider gab es in der Technologiebranche nicht viele Menschen, die so aussahen wie ich, als ich aufwuchs, aber ich glaube nicht, dass das heute noch zutrifft. Es gibt viele Frauen in dieser Branche, die ich bewundere. Rinki Sethi (wird in einem neuen Tab geöffnet), die bei bill.com als Vizepräsidentin und Chief Information Security Officer (CISO) tätig ist, gehört zu diesen Personen. Es ist großartig, jemanden zu sehen, der so aussieht wie ich und in meiner Branche eine Führungsposition innehat.
Bei Tanium hat Barby Fernicola, AVP im Bereich Technical Account Management, meine berufliche Laufbahn maßgeblich geprägt. Sie und ich haben zur gleichen Zeit bei Tanium angefangen, in derselben Position. Es war großartig, Ideen austauschen zu können und gemeinsam zu wachsen. Mittlerweile bekleiden wir völlig unterschiedliche Positionen und sind in verschiedenen Bereichen der Organisation tätig, doch ich schätze Barby und unsere Freundschaft sehr.
Hat Mentoring in Ihrer Karriere bei Tanium eine Rolle gespielt?
Shelly Sahani „“: Es ist wichtig, Mentoren zu haben, die verstehen, woran man arbeitet. Die Sichtweise eines Mentors zu hören, der Ihre Herausforderungen versteht, kann einen entscheidenden Unterschied ausmachen. Mentoren können Sie bei karrierenfördernden Schritten begleiten, damit Sie karrierenbeeinträchtigende Schritte vermeiden.
Es ist wichtig, jemanden zu haben, dem man vertrauen und mit dem man offen sprechen kann – unabhängig vom Geschlecht. Garreth Jeremiah, Senior Director für technisches Produktmanagement, der mir seit vielen Jahren als Mentor zur Seite steht, hat dies für mich getan. Garreth nimmt sich die Zeit, die Leistungen aller anzuerkennen, und aus seinen Erfahrungen zu lernen, war von unschätzbarem Wert.
Welchen Rat würden Sie Frauen geben, die in den Bereichen Technologie oder Cybersicherheit Karriere machen möchten?
Shelly Sahani: Mein Rat lautet: Probieren Sie verschiedene Dinge aus. Entdecken Sie verschiedene Rollen, lösen Sie vielfältige Probleme, arbeiten Sie mit unterschiedlichen Menschen zusammen, finden Sie neue Wege der Kommunikation und lernen Sie eine Vielzahl von Technologien kennen. Sie müssen erst herausfinden, was Ihnen gefällt, bevor Sie Ihren besten Weg in die Zukunft einschlagen können.
Hätte ich nicht schon früh verschiedene Dinge ausprobiert, hätte ich nicht gewusst, welchen Weg ich einschlagen sollte. Niemand sonst kann Ihnen vorschreiben, was Sie tun sollen. Es muss von innen kommen. Sie werden nicht bei allem, was Sie versuchen, Erfolg haben. Aber Sie werden herausfinden, was Ihnen gefällt – und, was noch wichtiger ist, was Ihnen nicht gefällt.
Wie können wir mehr Gleichberechtigung und Inklusion für Frauen in der Branche fördern?
Shelly Sahani „“: Frauen müssen eine Stimme haben. Bei jeder öffentlichen Veranstaltung, die wir durchführen, und bei jeder Outreach-Veranstaltung, die wir organisieren, sollten unsere Vertreter die Vielfalt der Menschen widerspiegeln, die wir gerne in unserem Unternehmen haben möchten. Andernfalls werden wir nicht nur Gleichgesinnte, sondern auch Menschen anziehen, die uns ähnlich sind. Wir müssen präsentieren, was wir anziehen möchten, und Menschen aus allen Gesellschaftsschichten in den Vordergrund stellen. Wir sollten zudem Gelegenheiten nutzen, um unterschiedliche Standpunkte zu vermitteln und diese zu vertreten.
Wir alle müssen offen sein und bereit, unterschiedliche Meinungen aus unterschiedlichen Perspektiven anzuhören, wenn wir zu den richtigen Lösungen gelangen wollen. Bei der Produktverwaltung möchten Sie nicht nur eine schnelle Lösung. Zunächst sollten Sie das Problem verstehen und sich darüber im Klaren sein, welche Kompromisse bei den realisierbaren Lösungen bestehen. Erst dann können Sie den richtigen Weg zur Lösung des Problems einschlagen. Das ist genau das, was Ihnen helfen wird, sich weiterzuentwickeln.
„Inside Tanium“ ist Teil einer Reihe, die die Menschen und die Unternehmenskultur von Tanium vorstellt. Um mehr über Tanium zu erfahren und unsere vielfältigen Karrieremöglichkeiten zu entdecken, besuchen Sie bitte unsere „ “-Seite unter.