Paul Kelly kam ursprünglich als eines der ersten 25 Teammitglieder zu Tanium und betreute dort als Director, Technical Account Management, die ersten Kunden von Tanium.
Seit Beginn seiner Amtszeit ist Paul stolz darauf, als offen schwuler Mitarbeiter tätig zu sein, und setzt sich lautstark für die LGBTQ+-Gemeinschaft ein. Paul war drei Jahre lang an der Planung und Leitung des Charlotte Pride Festivals in Charlotte, North Carolina, beteiligt, zu dem auch ein Auftritt von LeAnn Rhimes im Rahmen der „ 2014 “-Veranstaltung gehörte.
Er war zudem in Ausschüssen bei InterPride tätig, einer weltweiten gemeinnützigen Organisation, die Schulungen und Unterstützung für Pride-Veranstalter anbietet, sowie im Vorstand von Campus Pride, einer Organisation, die ein Verzeichnis LGBTQ+-freundlicher Hochschulen für Studieninteressierte, Lehrkräfte und Familien veröffentlicht.
Pauls beruflicher Werdegang führte ihn in die Position des Leiters für Kundenmarketing, wo er unter anderem für den Aufbau einer Community und die Organisation von Nutzergruppen verantwortlich war. Von dort aus gründete Paul sein eigenes Beratungsunternehmen, das Tanium-Kunden unter anderem bei der Implementierung der Plattform unterstützt. Anfang 2022 kehrte Paul zum Tanium-Team zurück.
Heute ist Paul Leiter des Bereichs Technisches Kundenmanagement. Er ist zudem Co-Vorsitzender von „ : Hearts United for Good“ (HUGCLT) (wird in einem neuen Tab geöffnet), einer gemeinnützigen Organisation in Charlotte, North Carolina, die sich zum Ziel gesetzt hat, Stigmatisierung zu bekämpfen und auf die Bedürfnisse marginalisierter Gemeinschaften – einschließlich der LGBTQ+-Gemeinschaft – in North Carolina einzugehen. Paul möchte Präsenz zeigen und sich für Inklusion sowie gleiche Rechte für alle einsetzen.
Das Interview
Wir haben uns mit Paul zusammengesetzt, um mehr über seine Karriere und seinen Werdegang als Fürsprecher der LGBTQ+-Gemeinschaft zu erfahren.
Erzählen Sie uns von Ihrem Werdegang bei Tanium
Paul Kelly: Bevor ich zu Tanium kam, war ich bei Symantec als leitender technischer Architekt für den Bereich Cyber Security Services tätig, zu dem auch die Gruppen „Cyber Threat Intelligence“ und „Managed Security Services“ gehörten.
Während dieser Zeit studierte ich an der UNC Charlotte und erwarb das „Certificate of Cloud Security Knowledge“ (CCSK), die Zertifizierung als „Certified Information Systems Security Professional“ (CISSP) sowie weitere Qualifikationsnachweise.
Als ich im Jahr 2013 zum Tanium-Team stieß, waren wir noch äußerst klein, und viele von uns übernahmen mehrere Aufgaben, um sicherzustellen, dass die Kundenbeziehung erfolgreich verlief. Ich war als Leiter des technischen Kundenmanagements tätig und betreute unsere allerersten Kunden. Etwas mehr als drei Jahre nach meinem Berufseinstieg bei Tanium übernahm ich die Position des Leiters für Kundenmarketing.
Schließlich beschloss ich, mein eigenes Beratungsunternehmen zu gründen, in dessen Rahmen ich Tanium-Kunden unter anderem bei der Implementierung der Plattform unterstützte. Während dieser Zeit wurde ich als Chefstratege zur Unterstützung der Abteilung „Cyber Threat Engineering“ bei Wells Fargo eingestellt und arbeitete dort mit Tim Morris zusammen, der dort die Leitung des Bereichs „Cyber Threat Engineering“ innehatte.
Nach zwei Jahren bei Wells Fargo erkundigte ich mich nach einer Rückkehr zu Tanium. Ich vermisste die Arbeit bei Tanium, und Tim Morris, mit dem ich zuvor bei mehreren Initiativen im Bereich Cybersicherheit zusammengearbeitet hatte, war als Chief Security Advisor zu Tanium gekommen. Er führte mich in Führungsaufgaben ein und beauftragte mich, als technischer Kundenbetreuer für einen unserer ersten namhaften Großkunden zu fungieren.
Mir war bewusst, dass meine Zeit bei Tanium noch nicht zu Ende war und dass ich durch meinen Einstieg in das Team „Technical Solutions Engineering“ einen wertvollen Beitrag leisten könnte. Als ich in das Unternehmen eintrat, war ich Leiter des Bereichs „Technical Solutions Engineering“. Diese Funktion übe ich auch heute noch innerhalb der TAM-Organisation als Leiter des technischen Kundenmanagements aus. Ich bin Tim und unserer Führungsriege dankbar, dass sie das Potenzial in mir erkannt und mir diese Chance gegeben haben. Ich freue mich, wieder zu Hause zu sein.
Was schätzen Sie an Ihrer Arbeit bei Tanium?
Paul Kelly: Die Vielfalt der Menschen und die beeindruckende Kultur, die wir hier haben.
Ich bekenne mich offen zu meiner Homosexualität, da ich mich bei Tanium dabei wohlfühle. An anderen Arbeitsstellen, an denen ich tätig war, war dies nicht immer der Fall. In anderen Situationen hatte ich Bedenken hinsichtlich meiner Sicherheit, war mit vorurteilsbehaftetem Verhalten konfrontiert und hatte Angst, dass man meinen Vertrag kündigen könnte, wenn bekannt würde, dass ich schwul bin.
Bei Tanium haben wir uns besonders dadurch ausgezeichnet, dass wir es jedem – einschließlich Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Orientierungen – ermöglichen, seine Arbeit zu verrichten. Wir arbeiten als ein Team. Viele Menschen bei Tanium haben mein Leben persönlich bereichert und gehören zu meinen engsten Freunden.
Ich schätze auch die Freiwilligentage bei Tanium, die es mir ermöglichen, mich bei Organisationen wie „ “ und „Hearts United for Good“ (HUGCLT) zu engagieren. (wird in einem neuen Tab geöffnet)
Das Richtige zu tun gehört zu den Grundwerten von Tanium. Wie hat Ihr Team während der Pride-Veranstaltungen und darüber hinaus das Richtige getan, um das Zugehörigkeitsgefühl zu fördern?
Paul Kelly: Wir haben stets Wert darauf gelegt, Teammitglieder mit unterschiedlichen Hintergründen einzubeziehen. Mein Team trifft sich so oft wie möglich zu wunderbaren Teambuilding-Aktivitäten, die es uns ermöglichen, einander und unsere unterschiedlichen Hintergründe besser kennenzulernen.
Wir sind ein effektiveres Team, wenn wir persönliche Beziehungen pflegen und Verständnis für unsere unterschiedlichen Hintergründe aufbringen. Wir alle können und sollten zum Erfolg von Tanium beitragen – niemand sollte auf der Ersatzbank sitzen oder sich unwillkommen fühlen. Dies ist ein Team und ein Kampf. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Identität, und es ist das Richtige.
Wie können Führungskräfte ihre Organisationen dazu bewegen und ermutigen, vielfältige Hintergründe und Erfahrungen anzunehmen und wertzuschätzen?
Paul Kelly: Durch Aufklärung und Schulungen zum Thema unbewusste Vorurteile. Es ist wichtig, den Teammitgliedern das Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihre eigenen Vorurteile abzubauen und zu verhindern, dass sie die Fähigkeiten einer Person aufgrund von Vorurteilen voreilig beurteilen. Unsere Führungskräfte können dies durch ihr eigenes Verhalten vorleben und dabei sicherstellen, dass sie weder unbewusste noch bewusste Vorurteile an den Tag legen.
Wie kann die Cybersicherheitsbranche die Pride-Bewegung unterstützen und Verbündete der LGBTQ+-Gemeinschaft gewinnen?
Paul Kelly: Technologie ist ein wirkungsvolles Instrument, das dazu genutzt werden kann, die Pride-Bewegung weltweit zu fördern und zu unterstützen. Indem wir eine positive Botschaft verbreiten, können wir Unterstützung gewinnen und anderen Teilen der Welt zeigen, dass Vielfalt und Inklusion von allen respektiert und gelebt werden sollten.
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der seine Karriere bei Tanium beginnen oder vorantreiben möchte?
Paul Kelly: Seien Sie Sie selbst, seien Sie stolz, seien Sie beharrlich und lassen Sie sich von anderen nicht entmutigen. Ich bin dankbar, dass ich an einem Ort arbeite, an dem ich als Mensch geschätzt werde.
„Inside Tanium“ ist Teil einer Reihe, die die Menschen und die Unternehmenskultur von Tanium vorstellt. Um mehr über Tanium zu erfahren und unsere vielfältigen Karrieremöglichkeiten zu entdecken, besuchen Sie bitte unsere „Tanium Careers“-Seite unter .
