Teamarbeit ist ein Wert, der fest in der Identität von Maayan verankert ist. Sie setzte diese Fähigkeit ein, während sie in Israel ihren Militärdienst leistete, ihren Abschluss in Betriebswirtschaft an der University of Hawaii erwarb, D1 -Tennis auf Wettkampfniveau spielte und als Tennistrainerin an einer Hochschule tätig war. Dies führte sie zum Produktmanagement, da diese Tätigkeit dem Sport sehr ähnlich ist: eine Strategie festzulegen und sich mit einem Team abzustimmen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Während ihrer Zeit bei Tanium trug Maayan zur Einführung der „ “-Lösung für die digitale Mitarbeitererfahrung (Digital Employee Experience, DEX) bei, was ihre schnelle Entwicklung und ihre Arbeitsmoral verdeutlicht. Zunächst war sie für eine bestimmte Funktion des Produkts verantwortlich, übernahm dann die Gesamtverantwortung für das gesamte Produkt und leitet nun einen völlig neuen Lösungsbereich.
Was hat Sie am Praktikumsprogramm von Tanium gereizt?
Maayan Sela: Was mir am meisten aufgefallen ist, waren die Grundwerte von Tanium. Insbesondere: „Wir gewinnen als Team.“ Nachdem ich D1 College-Tennismatches bestritten hatte, wurde mir bewusst, dass individuelle Fähigkeiten zwar entscheidend sind, es aber letztlich die gemeinsame Anstrengung und die Zusammenarbeit sind, die zum Erfolg führen.
Zudem sind Praktika im Produktmanagement nicht sehr verbreitet, und dies ist ein Bereich, der mir sehr am Herzen liegt. Das hat mich aufgrund der Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Technologie und Benutzererfahrung fasziniert.
Inwiefern hat Ihr sportlicher Hintergrund Ihre berufliche Einstellung geprägt?
Maayan Sela: Mein sportlicher Werdegang hat mich maßgeblich zu dem Menschen gemacht, der ich heute bin. Da ich mein ganzes Leben lang Sport getrieben und an Wettkämpfen teilgenommen habe, musste ich schon immer viele Dinge unter einen Hut bringen. Ob in der Schule, beim Militärdienst, an der Hochschule oder in meinem Privatleben – es geht immer um Zeitmanagement und Ausgewogenheit.
Außerdem bin ich sehr ehrgeizig. Ich verfüge über eine hohe Eigenmotivation und bin ergebnisorientiert. Ich frage immer: „Hey, was kann ich besser machen?“ „Wie kann ich mich verbessern?“ Das ist etwas, das mir innerlich wirklich tief verinnerlicht ist. Ich glaube, das liegt daran, dass ich Sportler bin. Und als Tennistrainer hat diese Erfahrung meine Herangehensweise an meine tägliche Arbeit, die Führung meines Teams und meinen Umgang mit Teamarbeit geprägt. Viele Aspekte des Coachings weisen Ähnlichkeiten mit dem Produktmanagement auf.
Welche Rolle hat das Mentoring auf Ihrem Weg zu einer Vollzeitstelle bei Tanium gespielt?
Maayan Sela: Die Betreuung durch Mentoren spielte eine entscheidende Rolle auf meinem Weg. Tom Goings, der einer meiner Mentoren war und nach wie vor ist, erklärte mir die Dinge nicht nur auf leicht verständliche Weise, sondern gab mir auch Einblicke und stand mir mit Rat und Tat zur Seite. Die Ermutigung und Unterstützung, die er mir entgegengebracht hat, war von unschätzbarem Wert. Dies hat mir geholfen, meine Fähigkeiten zu verbessern, und mir zudem das Selbstvertrauen gegeben, den Übergang vom Praktikanten zum festangestellten Mitarbeiter zu vollziehen.
In meiner derzeitigen Position hat es für mich einen entscheidenden Unterschied gemacht, dass ich Stephanie Aceves, Senior Director of Product Management, als meine Vorgesetzte und Mentorin habe. Wie eine Trainerin steht sie mir stets zur Seite und spornt mich zudem dazu an, mich auf die bestmögliche Weise herauszufordern. Ich kann gar nicht genug betonen, wie entscheidend sie für meinen beruflichen Werdegang war.
Was war für Sie die wichtigste Erkenntnis aus dem Praktikumsprogramm?
Maayan Sela: Eine wichtige Erkenntnis für mich war, dass man dafür sorgen muss, dass sich das Team auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet und an dieselbe Mission glaubt. Ob es nun darum geht, eine nationale Meisterschaft im Tennis zu gewinnen oder ein Produkt auf den Markt zu bringen, das unseren Kunden einen Mehrwert bietet – es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir einander verstehen.
Zudem ist der Aufbau von Beziehungen der Schlüssel zum Erfolg. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, die Menschen kennenzulernen, zu erfahren, womit sie sich beschäftigen, und Kontakte zu knüpfen. Dies trägt nicht nur zum Aufbau eines unterstützenden Netzwerks bei, sondern fördert auch das gegenseitige Lernen, die Zusammenarbeit und die persönliche Weiterentwicklung. Es ist ein Privileg, bei Tanium mit solch talentierten und engagierten Menschen zusammenzuarbeiten.
Die letzte Erkenntnis, die ich gewonnen habe, war, dass es in Ordnung ist, nicht alle Antworten zu kennen, denn von Ihnen wird nicht erwartet, dass Sie alles wissen. Ich habe gelernt, mein Selbstvertrauen eher aus meiner Fähigkeit zu schöpfen, durchdachte Fragen zu stellen, als aus dem Besitz des gesamten Wissens.
Soweit ich weiß, haben Sie kürzlich „Tanium Digital Employee Experience“ (DEX) eingeführt. Könnten Sie mir dazu mehr sagen?
Maayan Sela: Ja, Tanium DEX erfüllt einen enormen Bedarf unserer Kunden. Heute arbeiten mehr Mitarbeiter denn je von zu Hause aus oder im Hybridmodus, was bedeutet, dass mehr Geräte verwaltet werden müssen. Daher verfügen Unternehmen nicht mehr über denselben Überblick über ihre Geräte wie zuvor. Als Mitarbeiter im Homeoffice ist Ihr Gerät das Einzige, was Sie benötigen, um sich mit Ihrem Arbeitsplatz zu verbinden. Wenn Sie also die unangenehme Erfahrung machen, dass Ihr Gerät nicht funktioniert, kann dies sehr frustrierend sein, da es Ihre Fähigkeit beeinträchtigt, Ihre Arbeit zu erledigen.
Einer der Gründe, warum wir in diesen Bereich eingestiegen sind, ist, dass es für Unternehmen mittlerweile oberste Priorität hat, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter weiterhin über die richtigen Werkzeuge verfügen, um ihre Arbeit zu erledigen und produktiv zu sein. Im Grunde geht es darum, die Mitarbeiter an erste Stelle zu setzen.
Welchen Rat würden Sie Praktikanten geben, die nun ins Berufsleben einsteigen?
Maayan Sela: Ich würde sagen, die besten Ratschläge lauten: Seien Sie proaktiv, seien Sie einfallsreich und setzen Sie Dinge um.
Vorgesetzte und Kollegen wissen es zu schätzen, wenn sie Sie nicht erst um etwas bitten müssen, sondern Sie von sich aus die Initiative ergreifen. Wenn Sie einen Fehler entdecken, beheben Sie ihn. Vertrauen Sie außerdem darauf, dass Sie lernen und Dinge selbst herausfinden können.
Zu guter Letzt möchten Sie für einen Vorgesetzten arbeiten, der Sie fördert, Ihnen Verantwortung überträgt und die richtigen Möglichkeiten für Sie schafft, denn wenn Sie sich unterstützt fühlen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Sie Erfolg haben. Sie wünschen sich jedoch auch jemanden, der Sie herausfordert und noch stärker antreibt, als Sie es selbst tun. Daher ist Ausgewogenheit entscheidend.
Ganz gleich, ob Maayan Tennisturniere gewinnt, studentische Sportler dazu befähigt, sich gemeinsam für ein Ziel einzusetzen, oder mit einem Team aus Produktmanagern und Ingenieuren zusammenarbeitet, um die Mitarbeitererfahrung zu verbessern – sie ist stets bereit für die nächste Herausforderung. Ihr Streben nach Ergebnissen und ihr Bestreben, Feedback einzuholen, haben es ihr ermöglicht, in vielen verschiedenen Bereichen ihrer Tätigkeit erfolgreich zu sein und in ihrer Karriere rasch aufzusteigen.
Das Vertrauen und die Unterstützung, die sie von ihren Kollegen erhielt, verkörperten die Teamkultur von „ “ , nach der sie am Arbeitsplatz gesucht hatte. Sie ist ein Vorbild für alle Praktikanten, insbesondere für diejenigen, die vielleicht noch nicht genau wissen, was sie später einmal machen möchten, aber sehr lernbegierig sind.
„Inside Tanium“ ist Teil einer Reihe, die die Menschen und die Unternehmenskultur von Tanium vorstellt. Um mehr über Tanium zu erfahren und unsere vielfältigen Karrieremöglichkeiten zu entdecken, besuchen Sie bitte unsere Tanium-Karriereseite unter .