Heute wurde ich zu einer der einflussreichsten Persönlichkeiten der Geschäftswelt unter 40 des diesjährigen „ “ gekürt – eine Auszeichnung, die ich mit großer Ehre und Demut entgegennehme. Um ehrlich zu sein, kommt es mir etwas seltsam vor, diese Art von Aufmerksamkeit zu erhalten. Erstens bin ich schlicht und einfach das Ergebnis unglaublich glücklicher Umstände, Vorbilder und Chancen. Und jegliche Bedeutung, die ich in der Geschäftswelt genieße, beruht weniger auf meinem Alter als vielmehr auf den Erfahrungen, die ich gemeinsam mit Mentoren und Kollegen gesammelt habe, deren gesammelte Jahrhunderte an Erfahrung Tanium zu dem Unternehmen gemacht haben, das es heute ist. Da es jedoch keine Nummer 40 unter 500 gibt, vertrete ich hier jeden Einzelnen von ihnen.
Mein Vater David ist mein erstes und wichtigstes Vorbild. Er hat meine Begeisterung für Technik schon in sehr jungen Jahren geweckt. Sein Unternehmen entwickelte einige der ersten Softwareprogramme zur Verwaltung von Modems – kaum jemand weiß heute noch, was das überhaupt ist. Im Alter von 3 Jahren durfte ich mit brandneuen Computern spielen, die damals eigentlich weit weg von meinen zerstörerischen kleinen Händen hätten aufbewahrt werden müssen. Es wird gemunkelt, dass ich es geliebt habe, Technik zu zerstören, noch bevor ich Freude daran hatte, sie zu nutzen.
Ich hatte zudem das große Glück, Schulen besuchen zu dürfen, an denen der naturwissenschaftliche und technische Unterricht einen hohen Stellenwert hatte. In der Grundschule waren unsere Naturwissenschaftslehrer ihrer Zeit weit voraus und zeigten uns, wie Computer dabei helfen können, Probleme zu vereinfachen (damals im Kurs ‘80s!). Meine Begeisterung für die magischen Möglichkeiten, die Computer bieten, entwickelte sich, als ich versuchte, mithilfe von Mathematikbibliotheken Physik zu lernen – zu einer Zeit, als die meisten Kinder noch gar keinen Zugang zu einem Computer hatten. Diese Erfahrungen haben meine heutige Sicht auf die Welt geprägt, weshalb es mir ein großes Anliegen ist, allen jungen Schülern genau die Möglichkeiten und Lehrer zu bieten, die ich selbst erleben durfte. Es gibt heute so viele großartige Organisationen, die genau diesem Zweck dienen, wie beispielsweise , , KIPP, Summit Public Schools und , sowie NPower, und es liegt in unserer Verantwortung als Tech-Community, ihnen so weit wie möglich unsere Geldbörsen und Türen zu öffnen.
Mein Vater ist nach wie vor mein Vorbild, wenn es um geschäftliche Angelegenheiten geht. Dafür bin ich Ihnen auf ewig dankbar. Seiner Führungsstärke und seinem Vorbild ist es zu verdanken, dass wir gemeinsam dieses großartige Unternehmen geschaffen haben, in dem die Mitarbeiter echte Freude daran haben, etwas zu gestalten, das einen Wandel bewirkt. Er zeigt uns immer wieder, wie wir unser Unternehmen so führen können, dass wir sowohl aus ethischer Sicht stolz darauf sein können als auch weiterhin äußerst wettbewerbsfähig bleiben. Nur sehr wenige Menschen schaffen beides, und niemand verkörpert dieses vorbildliche Erfolgsmodell mehr als er. Einfache Ratschläge, die er mir im Laufe der Jahre gegeben hat, haben meine Führungsweise grundlegend geprägt:
- Was richtig und was falsch ist, ist wichtiger als das, was Sie wollen. Tanium arbeitet unermüdlich an der Entwicklung hervorragender Produkte, da dies angesichts unserer einzigartigen Kompetenzen und Erfahrungen das Richtige für unsere Kunden ist. Mit den besten Produkten lassen sich Verkäufe leichter erzielen. Das ist der entscheidende Faktor für unseren Erfolg.
- Geben Sie niemals auf. In den letzten acht Jahren sind wir beim Aufbau von Tanium auf Tausende von Hindernissen gestoßen und hatten mit zahlreichen Anlaufschwierigkeiten zu kämpfen, doch wir haben uns nicht entmutigen lassen und sind weiter gewachsen. Wäre dies einfach, würde es jedem gelingen; tatsächlich werden es jedoch nur sehr wenige schaffen, und der entscheidende Unterschied liegt in der Beharrlichkeit.
- Die Mitarbeiter sind das wahre Kapital großartiger Unternehmen – nicht Verträge, Amtszeit, Sachanlagen oder gar Produkte. Deshalb: immer kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter. In unserer Branche haben viele versucht, dies auf die einfache Art und Weise zu erreichen, indem sie den Mitarbeitern Massagen, Schlafkapseln und Tischtennisplatten zur Verfügung stellten; doch wirklich glückliche Menschen haben eine Mission, die ihnen am Herzen liegt, und fühlen sich wichtig, erfüllt und mit Respekt behandelt. Dies sollten stets die vorrangigen Ziele der Unternehmensleitung sein.
Unsere Mitarbeiter sind das Herz und die Seele von Tanium und der Schlüssel zu jedem unserer Erfolge. Viele unserer leitenden Ingenieure sind bereits seit mehr als 18 Jahren bei uns tätig – bereits seit der Zeit unseres Vorgängerunternehmens BigFix – und setzen sich bis heute gemeinsam mit uns mit großem Engagement ein. Sie glauben fest an unsere Mission und unsere Ziele, da sie diese mitgestaltet haben.
Tanium ist unsere gemeinsame Chance, alles richtig zu machen – für David und mich, unsere Kunden, unsere Ingenieure, unsere Vertriebsmitarbeiter und alle, die mit diesem Unternehmen zu tun haben. Ich habe das Glück, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die dieselbe Überzeugung teilen. Auch wenn es mein Foto auf der „ 40 Under 40 “-Liste des Fortune-Magazins ist, so haben doch all unsere Erfahrungen uns hierher geführt und es uns ermöglicht, zu dieser Weltanschauung zu gelangen. Diese Auszeichnung gilt nicht mir, sondern all jenen, die uns bis hierher gebracht haben.
Orion Hindawi, Mitbegründer und CTO
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