Heute wurde ich zu einer der einflussreichsten Personen in der Wirtschaft unter 40 ernannt, eine Anerkennung, die ich erhalten möchte – und die ich geehrt und geehrt habe. Um ehrlich zu sein, fühlt es sich etwas merkwürdig an, diese Art von Aufmerksamkeit zu erhalten. Erstens bin ich einfach das Produkt unglaublich glücklicher Umstände, Vorbilder und Chancen. Und jede Noteworthness, die ich in der Geschäftswelt habe, wird weniger durch mein Alter angetrieben und mehr durch die Erfahrungen, die ich mit Mentoren und Kollegen gemacht habe, deren kombinierte Jahrhunderte an Erfahrung Tanium zu dem Unternehmen gemacht haben, das es heute ist. Aber da es keine 40 unter 500 gibt, vertrete ich jeden einzelnen von ihnen.
Mein Vater David ist mein erstes und wichtigstes Vorbild. Er hat meine Liebe zur Technologie schon in sehr jungen Jahren entfacht. Sein Unternehmen schrieb einige der ersten Softwareprogramme, die Modems verwalteten – nicht viele Menschen wissen, was das überhaupt sind. Im Alter von 3 Jahren durfte ich mit brandneuen Computern spielen, die damals weit von meinen zerstörerischen kleinen Händen hätten entfernt bleiben sollen. Gerüchte haben es mir gefallen, Technologie zu zerstören, bevor ich es liebte.
Ich hatte auch großes Glück, Schulen besuchen zu können, die Wissenschafts- und Technologieausbildung schätzten. In der Grundschule waren unsere Wissenschaftslehrer ihrer Zeit weit voraus und haben uns gezeigt, wie Computer helfen können, Probleme zu vereinfachen (zurück im Jahr ‘80s!). Ich entwickelte meine Liebe für die magischen Dinge, die Computer tun können, während ich versuchte, Physik mithilfe der mathematischen Bibliotheken zu lernen, wenn die meisten Kinder überhaupt keinen Zugriff auf einen Computer hatten. Diese Erfahrungen haben die Art und Weise geprägt, wie ich die Welt heute sehe, weshalb ich so leidenschaftlich daran bin, allen jungen Schülern die Arten von Möglichkeiten und Lehrern zu bieten, die ich erlebt habe. Heute gibt es so viele erstaunliche Organisationen für diesen Zweck, wie KIPP, Summit Public Schools und NPower, und es ist unsere Verantwortung als Technologie-Community, unsere Geldbörsen und Türen so weit wie möglich zu öffnen.
Mein Vater ist weiterhin mein Leitfaden, wenn es um das Geschäft geht. Dafür bin ich für immer dankbar. Das liegt an seiner Führung und seinem Beispiel, dass wir gemeinsam dieses erstaunliche Unternehmen geschaffen haben, in dem die Mitarbeiter wirklich gerne etwas transformatives aufbauen. Er zeigt uns kontinuierlich, wie wir unser Geschäft auf eine Weise führen können, auf die wir sowohl ethisch stolz sein können als auch weiterhin äußerst wettbewerbsfähig sind. Nur sehr wenige Menschen sind bei beiden erfolgreich und niemand verkörpert dieses saubere Modell, mehr zu gewinnen als er selbst. Einfacher Rat, den er mir im Laufe der Jahre gegeben hat, hat meine Führung komplett geprägt:
- Richtig und falsch ist wichtiger als das, was Sie wollen. Tanium arbeitet unermüdlich daran, großartige Produkte zu entwickeln, da es angesichts unserer einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen das Richtige für unsere Kunden ist. Mit den besten Produkten wird der Verkauf einfacher. Das ist der treibende Faktor für unseren Erfolg.
- Geben Sie niemals auf. Wir haben in den letzten acht Jahren Tausende von Hindernissen für den Aufbau von Tanium und so viele wachsende Schmerzen erlebt, aber wir haben weiter vorangetrieben und gewachsen. Wenn dies einfach wäre, würde jeder Erfolg haben, und tatsächlich werden nur sehr wenige Erfolg haben, und der große Unterschied ist Hartnäckigkeit.
- Menschen sind das wahre Vermögen großartiger Unternehmen, nicht Verträge oder Amt oder physische Vermögenswerte oder sogar Produkte, also kümmern Sie sich immer um Ihre Mitarbeiter. In unserer Branche haben viele Menschen versucht, dies auf die einfache Weise zu tun, d. h. Massagen, Nickerchen und Tischtennistische, aber wirklich glückliche Menschen haben eine Mission, die ihnen wichtig ist und die sie wichtig, erfüllt und mit Respekt behandelt fühlen. Das sollten immer die primären Ziele des Managements sein.
Unsere Mitarbeiter sind das Herz und die Seele von Tanium und der Schlüssel zu unserem Erfolg. Viele unserer leitenden Ingenieure sind seit mehr als 18 Jahren bei uns, über unser letztes Unternehmen BigFix, und fahren mit uns bis heute hart. Sie glauben wirklich an unsere Mission und Ziele, weil sie sie mitgestaltet haben.
Tanium bietet alle unsere Chance, es richtig zu machen – David und ich, unsere Kunden, unsere Ingenieure, unsere Vertriebsmitarbeiter, alle, die dieses Unternehmen berühren. Ich habe das Glück, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die dasselbe glauben. Während es mein Bild in der Fortune-Liste von 40 Under 40 ist, haben uns alle unsere Erfahrungen geführt und es uns ermöglicht, zu dieser Weltsicht zu kommen. Diese Auszeichnung ist nicht für mich, sondern für alle, die uns hierher gebracht haben.
Orion Hindawi, Mitbegründer und CTO
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